Deel 4

_{^{Personeel in kansarme beroepen weer perspectief bieden}}

Whitepaper voor hr-managers

Misschien heb je de term ‘zombiebanen’ ook wel voorbij horen komen in de media. Wij hebben het liever over kansarme en kansrijke beroepen. Want ook als jouw huidige baan geen toekomst meer heeft, is het zonde om al je talenten voor de arbeidsmarkt verloren te laten gaan. Er zijn zoveel krapteberoepen waarin je weer tot bloei zou kunnen komen.

In ons nieuwe whitepaper over doorstroom en behoud van vakbekwame professionals, geven we hr-managers van deze doelgroep een serie aan ideeën om hun medewerkers slimmer op te leiden en ontwikkelen. In dit deel: Personeel in kansarme beroepen weer perspectief bieden.

Thema’s

Lees het hele whitepaper

Personeel in kansarme beroepen weer perspectief bieden

Een heel andere manier van duurzaam omgaan met je medewerkers komt in beeld wanneer een baan overbodig wordt. Voor zo’n 1,6 miljoen functies in bijvoorbeeld de dienstverlenende, financiële en verzekeringssector is door digitalisering geen toekomst meer. Medewerkers in deze functies zijn vaak al jaren in dienst en volledig gespecialiseerd in een bepaalde taak waar niet direct een opleiding tegenover staat.

Het feit dat je baan binnen afzienbare tijd vervalt, is uiteraard niet motiverend. Alleen al deze gedachte kan zorgen voor stress. Wanneer deze medewerkers ook nog eens geen passend diploma of certificering hebben, zal het voor hen moeilijk zijn om ander werk te vinden óf in het kader van omscholing een opleiding te volgen. Dit gebrek aan perspectief kan voor uitval zorgen. Dat wil je natuurlijk niet als werkgever: zeker niet voor je medewerker, maar ook niet voor je bedrijf. Voor beide is het duurzamer om dit voor te zijn en ervoor te zorgen dat je deze medewerkers kansen biedt om binnen of buiten je eigen organisatie door te stromen in plaats van ziek thuis komen te zitten.

Door met assessments goed in kaart te brengen waar ze goed in zijn en wat bij hen past, leren medewerkers meer over zichzelf en kunnen ze beter bepalen waar ze echt naartoe willen. Zo’n traject op maat biedt jou als werkgever het voordeel dat je goed in gesprek blijft en je deze medewerkers op de best mogelijke manier ondersteunt zodat ze verder kunnen met hun loopbaan. Het kan ook interessant zijn om binnen het traject te onderzoeken of deze medewerkers zich kunnen laten omscholen om te solliciteren op een kansrijk beroep, zoals in de kinderopvang of (jeugd)zorg. Zo creëer je samen een win-winsituatie.

Volgende: Personeel in krapteberoepen behouden

Starten met perspectief bieden?

Wil je verder praten over dit whitepaper en over hoe slimmer opleiden en ontwikkelen jullie organisatie kan verrijken?
Bonnie Spoelder van EVC Nederland maakt graag een afspraak met je.