Deel 6

^{Erkenning van kennis en ervaring als wervingstool}

Whitepaper voor hr-managers

EVC-trajecten zijn op allerlei manieren in te zetten voor het verrijken van je medewerkers en je organisatie. Bijvoorbeeld om versneld te voldoen aan een diplomanorm, om medewerkers in krapteberoepen te behouden of als onderdeel van werving en selectie.

In ons nieuwe whitepaper over doorstroom en behoud van vakbekwame professionals, geven we hr-managers van deze doelgroep een serie aan ideeën om hun medewerkers slimmer op te leiden en ontwikkelen. In dit deel: Erkenning van kennis en ervaring als wervingstool

Thema’s

Lees het hele whitepaper

Erkenning van kennis en ervaring als wervingstool

Investeren in duurzame dienstverbanden hoeft niet alleen te starten nadat iemand al jaren voor je heeft gewerkt. Je kunt EVC-trajecten ook gebruiken om nieuwe medewerkers aan je te binden en tegelijkertijd de krapte in een werkveld tegen te gaan. Hoe dan? Door al bij werving van nieuwe medewerkers te bepalen wie er in aanmerking komen voor een EVC-traject en dit als arbeidsvoorwaarde mee te nemen in de onderhandelingen. Vervolgens kun je hier gelijk mee starten nadat een medewerker in dienst is gekomen. Denk bijvoorbeeld aan de kinderopvang, waar medewerkers met mbo niveau 2 en relevante werkervaring versneld hun startbekwaamheid kunnen behalen. De certificering is dan een integraal onderdeel van de onboarding en inwerkingsperiode. Hiermee kun je binnen afzienbare tijd waardevolle nieuwe medewerkers aannemen. Door als werkgever deze mate van investering en vertrouwen te laten zien en het ontwikkeltraject te versnellen, draag je bij aan het werkgeluk van je medewerker. En zoals we al eerder zeiden: gelukkige werknemers zijn geneigd zich langer te binden aan een werkgever.

Verder praten over EVC-trajecten?

Wil je verder praten over EVC-trajecten en over hoe slimmer opleiden en ontwikkelen jullie organisatie kan verrijken?
Bonnie Spoelder van EVC Nederland maakt graag een afspraak met je.